成長才是工作的目的

認清工作的目的，才能維持向上的動力，當你不知道自己為何而戰，工作對你來說就只是個謀生工具而已。若日常的工作不斷給你帶來無形的壓力，那麼工作就會慢慢變成你向上的阻力。

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我在蕃薯藤的日子只有短短一年半，剛開始的頭一年，我幾乎都在做公司內部的 MIS 系統，過程中，公司長官的需求我總是有求必應，在我印象中，當時好像並沒有感覺到有什麼不合理的功能或要求，反正它們說了就做。我其實很清楚的知道，「完成工作」這件事，一直以來都不是我的目標，當然把任務完成是基本要求，但我總是把目標放在「我這次做的這個功能，到底可以給我帶來什麼幫助，我又可以從中學習到什麼」。

工作本身雖然看起來像是一個明確的目標，也就是「在時間內完成特定需求的開發」這點，但是，工作本身又同時可能是摧毀你人生目標的雙面刃，當你只把「完成任務」當作目標，那麼你最多只能跟其他人一樣而已，無法創造任何差異化的競爭優勢。在當時，我也並不是想跟同事競爭些甚麼，而是跟我高中讀書時的狀況差不多，一樣有個「假想敵」存在，跟同事之間並沒有競爭關係，自己才是在這場技術賽局中的主要對手，只要能讓自己每天進步，就離成功越來越近。

我不是什麼「先知」或擁有常人沒有的「智慧」，說真的，我只是比較努力而已，雖然我的目標是「學習成長」，但在當下，你根本不知道一件工作你可以學到多少東西。年輕的時候，對很多事情的認知總是懵懵懂懂，不見得能夠感受的出「我今天學到了些什麼」，比較多的反而是「我今天實作了一個之前做過的功能，但我用了不同的方式完成，感覺很開心」，大概都是這樣的心情比較多。

工作的過程，不一定都是開心的，工作本身雖然很容易帶來成就感，但總是會帶來一些副作用，例如需求不斷變更、不同長官有不同意見、或是更複雜的辦公室政治問題、...等等，都會不定時出現。面對這些「副作用」，我的解決之道就是「把這些事情視為雜訊」，有意無意的忽略這些訊息，更專注的還是在自己的學習成長領域。需求不斷變更，我當成練功的好機會，每次用不同的技術或架構去實作；長官們意見不一致，我會主動建議最佳方案，企圖影響他們的決定(向上管理)；辦公室政治，能不碰就不碰，我做我該做的事，保持中立不隨便選邊站。

在工作中，我鮮少有負面情緒出現，盡量用正面的態度接受一切，自己開心，別人也跟著開心，我開心的點是我學到了更多，別人開心的點是他們得到他們要的功能，或是得到了「控制」的優越感。對我來說，更重要的是，正面的情緒還讓我同時獲得了同事間的尊重，以及長官的賞識。或許，我會因此而得到更多的工作，但只要你知道「成長才是工作的目的」，就不會跟別人計較太多了。