Will 保哥的 IT 創業之路
  • 前言
  • Part I - 第一次接觸
    • 踏入 IT 業界的緣分
    • 發現與培育專注能力
    • 體驗網站建置的樂趣
    • 參加計算機相關社團
    • 重新打造電腦研習社
    • 累積豐富的接案經驗
  • Part II - 初出茅廬
    • 人生第一份正式工作
    • 成長才是工作的目的
    • 樂善好施、廣結善緣
    • 面對工作失誤的態度
    • 開始進入工作低潮期
    • 轉換跑道與創業契機
    • 立下創業的堅定決心
  • Part III - 創業維艱
    • 尋找創業夥伴的過程
    • 創業維艱、步步為營
    • 面對軟體侵權的事件
    • 創業面臨低潮與拆夥
    • 經營事業的意外插曲
    • 走過單兵作戰的日子
    • 脫離育成中心的依賴
    • 專案銜接遭遇空窗期
    • 面試最重要的是作品
  • Part IV - 典範移轉
    • 轉換技術領域的決定
    • 帶領公司轉型的過程
    • 徹底了解商業的價值
    • 透過部落格分享知識
    • 承接大型專案的兩難
    • 天下沒有不散的筵席
    • 建立良好的夥伴關係
    • 維持熱情不墜的方法
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Part III - 創業維艱

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Last updated 5 years ago

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開公司首重人才,再怎麼不怕輸,也不能「一個人創業」,這是我當時的想法。

圖片來源

公司設立這件事一直壓著,因為我不想一個人創業,同時間我也積極尋找創業夥伴。當時除了女友是鐵票成員外,還問了幾個蕃薯藤的前同事,很多人都有興趣,但都割捨不下現在的工作,或是不放心我這個小屁孩,談一談都沒下文,不過普遍來說朋友間都是贊成的。(還是說不用他們出錢當然贊成? XD) 最後問到一位負責 Webmaster 工作的前同事,正要從公司離職,他大我十幾歲,是個人很 nice 行事作風也很另類的大哥哥,我們還蠻聊得來,每當聊到網站方面的事情,他也很有興趣,自然成為了我的口袋名單。

要他跟我合資開公司,對他來說,壓力確實大我許多,畢竟是有家室的人。但我也知道,他一直沒正面拒絕我,談話間又表現出很有興趣的樣子,只是有些因素讓他不敢妄下決定。所以我也只能等他做決定,一等就是三個多月。

這段尋找創業夥伴的期間,根本沒有其他人要跟我合資創業,也有人正面跟我說「你太年輕了,這時候還不太適合創業,應該多工作幾年累積多一點經驗」,這些話對我來說確實有點衝擊,而且我相信他們說的都是實話,也很誠懇。但我也知道,這些跟我說太年輕的人,雖然也都是長輩,但都是沒有創業經驗的人,我寧願相信有創業經驗的前輩說的話,所以最終還是把這些訊息視為雜訊。

最後,終於被我等到他的首肯,一同加入創業行列。正所謂「人在江湖、身不由己」,此話不假。在拉攏他加入我的創業行業時,他一直無法放下手邊的工作,連離開蕃薯藤之後,還要到朋友公司幫忙其他事,做個幾個月才能過來。這段時間,大家都抽空約時間開會,討論創業要準備的工作,分工完後就各自進行,每個人都非常興奮。我們談好,我負責技術,他負責行銷,女友負責會計。就這樣三個人,「多奇數位創意有限公司」在 2001/4/2 開張營業了!

http://sucai.zcool.com.cn/index.do